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CAPITAL FORMATION

Représentation de la formation : LA GESTION DES CONFLITS DANS UNE EQUIPE

LA GESTION DES CONFLITS DANS UNE EQUIPE

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 19/07/2022. Dernière mise à jour le 19/09/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Contact : Assistante administrative : Bélinda GUILBERT Email : belinda.guilbert@irfa-est.fr - Tél : 03 89 43 99 56 Prix: 1430€/jour Durée: 14h

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes d'apparition des conflits
  • Identifier les signes avant-coureurs d'une tension ou d'un conflit
  • Avoir les attitudes assertives pour intervenir efficacement
  • Utiliser les méthodes pour arbitrer, réguler et sortir d'un conflit

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable
  • Chef d'équipe
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

  • Qu'est-ce qu'un conflit?
    • Le conflit et ses mécanismes
    • Savoir différencier différend, tension, crise et conflit pour caractériser la nature et le niveau de la situation
    • La nature des conflits susceptibles d'apparaître dans une équipe
    • Les principales sources de conflit
  • Savoir gérer un conflit
    • Identifier les conduites inefficaces en cas de conflit : passivité, agressivité, manipulation et développer des attitudes assertives
    • La gestion des différents types de conflit : la méthode "résolution de problème", le principe "gagnant-gagnant", la négociation, la médiation.
    • La gestion des jeux psychologiques pendant le conflit
    • La mise en place de solutions réalistes et négociées pour sortir du conflit
    • La gestion de l'après-conflit : faire appliquer les règles du jeu définies, prévenir et réguler les transgressions éventuelles pour rétablir la confiance
  • Savoir anticiper un conflit
    • Déceler les signes précurseurs d'un conflit et savoir repérer les jeux de pouvoir
    • Etre à l'écoute des membres de l'équipe pour "sentir" le climat
    • Savoir exprimer et faire exprimer un désaccord pour désamorcer un conflit éventuel et prévenir le risque d'escalade
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

Qualité et satisfaction

Le taux de satisfaction sera communiqué prochainement.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • la formation n'est pas certifiante

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande particulière, merci de contacter notre référente Handicap, Mme Valérie VANYEK, à l'adresse suivante : valerie.vanyek@irfa-est.fr ou par téléphone au 03 89 43 99 68.